周斯绵处理跳楼事件，无暇顾及其他。而对他是否适合当党高官又发生了一场争议。

　　市卫健委主任将考察推荐人选报了上去，恰恰碰到这次跳楼事件。当然，媒体有报道，上面看到这个报道，对市卫健委主任选人用人的眼光产生了怀疑，一个电话将卫健委主任找到办公室。

　　“你看看，你推荐了一个什么样的人？一家这么大的医院，怎么允许出现这样的问题？”领导显然震怒，将报纸拍在卫健委主任面前。

　　卫健委主任很淡定。之前，他不但看过报道，也看过市人民医院上报的政务信息，还给周斯绵打过电话批评了他。

　　卫健委主任说：“这件事我一直跟踪着，新闻报道情况属实。”

　　“那你还胆子这么大，推荐他当市人民医院党高官？”

　　“不是我胆子大，周斯绵确实是个难得的人才，我才推荐他。”

　　领导直起身子，狐疑地看着他，说：“希望你说的是真心话，是实事求是的话，而不是为了某种利益或者个人感情！”

　　上面说这样的话，非常重。甚至已经达到了对他的能力和品德的怀疑。

　　市卫健委主任压抑怒火，说：“领导，如果你这么说，我无话可说。因为你在扣帽子。而且，你给我扣的这顶帽子太大的。我也五十多岁的人了，不是不懂得其中的道理。如果领导另有人选，我不反对。如果你对我的人品、对周斯绵的人品有怀疑，我欢迎你去调查。”

　　市卫健委主任的老本行是纪检工作。他深知周斯绵经得起查，对自己更有自信。

　　上面的领导没想到他这么强硬顶了回来，说：“主任同志，看来你的火气不小啊！如果你和周斯绵没有深厚的私交，怎么可能连续帮助他？”

　　其实，领导知道自己这样的问话没有水平。领导是新来的，异地调任不到三个月，对本地的官场生态还不熟悉。他就是要看看，这两个人之间，是否有交易，或者说是不正当行为。适当的怀疑，能制止那些不正当的行为。

　　“领导同志，有些话，不可能乱说，也不可以胡乱猜测下属的行为。我知道你对这个地方不熟悉，但你可以来调研，可以私下了解情况，不能一棍子打死所有的下属。”卫健委主任毫不客气地指出领导的错误猜测。

　　“我知道，你说的有道理，但我就是不能理解，一个卫健委主任为什么能这么护犊子。”

　　“你这是没有理由的猜测。我们市，就一个好一点的政府办医院，对于这个医院的班子成员，我每个人都熟悉，我不敢说每个人都有德有才，人岗相适，但是，对周斯绵我可以拍胸脯打包票！”市卫健委主任的话，掷地有声。

　　领导盯着卫健委主任，装作漫不经心地说：“主任同志，你这个胸脯是不是拍得够响亮，就要看他们今后的表现了。反正对我来说，周斯绵给我的印象不好。这件事，暴露了医院管理中存在的大问题。”

　　“没给合同制员工买住房公积金，是现在本市所有医院通行做法，包括那几家附属医院，并非市人民医院一家这么做。”市卫健委主任解释。

　　“那就暴露了整个行业存在问题，责任在你这个卫健委主任身上！”领导毫不客气地说，“你们所谓的通行规则、惯例，实际上违背了上级同工同酬的要求，搞变通，变相压榨合同制员工。”

　　领导一针见血，卫健委主任有点心虚。他说：“我们这个行业，喊取消编制、取消行政级别，喊了多少年，但一直没动。大家都在观望。”

　　“不要拿这些作为借口搪塞我。我关注卫生政策很多年，包括2018年全国卫生健康大会，提出要建立现代医院管理制度，制定医院章程，你告诉我，到目前为止，有几家医院落实到位了？现代医院管理制度的核心是什么？”领导目光犀利，像要戳穿卫健委主任的心。

　　市卫健委主任心想，这个领导懂政策，不好糊弄，马上做检讨：“其实，这件事我有责任的。主要是我自己还没有学懂弄透，所以不敢全面铺开。”

　　“你连试点都没有开始！”

　　“是的。”

　　“先在市人民医院试点，建立现代医院管理制度和医院章程，实现同工同酬。如果医院运行中有什么困难，可以像市里报告，也可以直接向我报告。”

　　市卫健委主任匆忙离开上面领导办公室，第一时间打电话给周斯绵，让他马上来市卫健委，找他有急事。

　　周斯绵接到这通没头没脑的电话，心下狐疑：跳楼的事刚处理完，又出什么事了？他在脑海里仔细搜索，最近医院没有出问题呀！怎么又火急火燎要求去委里汇报工作？

　　周斯绵赶到主任办公室的时候，主任也刚到。

　　主任一脸凝重，说：“斯绵啊，你反思过没有，这次跳楼事件，实际上暴露出医院管理中存在不合理不公平的地方。你打算怎么给职工答复？”

　　周斯绵还没有下定决心给合同制员工缴纳住房公积金，说：“这只是个案，并且已经处理好了善后事宜。关于住房公积金，医院财务测算结果是，如果每个人都交住房公积金，医院负担不起。”

　　“怎么负担不起？”

　　“如果全部交，医院年收入和支出将有高达2000万元缺口。医院本来就运行困难。”周斯绵如实汇报情况。

　　“你们医院年收入接近25个亿，你告诉我负担不起2000万？”

　　“是的。年收入25个亿，实际上每年结余不到1000万。”

　　“你不会想想办法，不会开源节流？把职工的利益看得跟医院一样重，这是你自己的原话，这么快就忘记了？”主任反问道。

　　“我真不是这个意思！”周斯绵急于辩白，跟主任算起了账，“现在，药品实施带量采购，所有的药品都零加成，成本价卖出，医院没有收入。搞临床路径管理，医保支付限额控费，管理越来越规范，医院没有任何机会乱收费。”

　　“依照你的意思，合同制员工同工同酬就是一句空话，在市人民医院永远落实不了？”

　　“不是！”

　　“那是什么？”

　　“等医院建新房搬迁贷款还清楚了，我们再考虑这件事。”

　　主任一掌拍在桌子上，说：“周斯绵，你少跟我装蒜！年收入25个亿，一年收支结余只有2000万元，我看，你这个院长没什么能力！”

　　“我宁愿回到科室去当医生！”

　　“犟是吧？唱对台戏是吧？威胁我是吧？告诉你周斯绵，你已经没有退路了。刚才，市里主要领导交给我们一个硬任务，必须在半年之内实施现代医院管理制度和医院章程。我想了一下，从市人民医院开始试点。你要在半年之内，拿出科学合理的草案，供市卫健委和上级领导参考。”

　　主任之前布置工作，都有板有眼，一步一个脚印，会给基层留下时间。这一次，主任交给他的任务，让他非常焦急。但他又不能回绝。当面回绝领导的工作安排，不是他的性格，只有硬着头皮接下来。