于是，两人你争我夺的互不相让。跟着。门外碰！一下。门开了。一位新女性。又闯了了进来。站在她俩面前。指着美子说道：

　　“总助。你凭什么下令停了我们的班组？我们负责的豫州省。除了总代？怎么我们自己都不知道？”

　　转眼看看沈燕萍说道：

　　“沈经理。你们渠道部做事太厉害了！直接可以申报停止销售部班组！”

　　“是不是就是因为你们是王总管辖的？我们是徐总属下。仗势欺人呀？”

　　美子，沈燕萍被这个突如其来的争斗。都是搞蒙了。美子朝着来人说道：

　　“你是市场2部的蒋小雅吧？部门长。”

　　“是二部经理。我的直属班组。昨天晚上下班前。接到了渠道部通知。暂停豫州省营销。班组准备转化。”

　　“总助。这是什么意思呀？我这个班组一共7个人。每个人业绩都是300多万。怎么说停了就停了？”

　　“就算是有省代。也是应该三个月考核期吧？难道不管省代有没有本事？我们都要移交手里客户呀？”

　　美子看着她点点头说道：

　　“是的。这是公司规定。哪个省出现了省级代理。销售部。必须要马上把手里的该省份客户。移交给省代。”

　　“这是王总亲自签发指令。你可以去问问你们徐总！”

　　蒋小雅冷冷瞪了一眼边上的沈燕萍：

　　“我们要求三个月审核期！我怀疑这个省级代理。有问题！”

　　“可以。你们市场部可以申诉。但是，蒋小雅！不是这个方式你懂吗？你以为我这里哪里？你说推门闯进来。就进来？菜市场逛大街呀？”

　　跟着。美子一抬手一拍桌面。啪！一声恫吓蒋小雅也必定是职场老员工了。立刻反应过来说道：

　　“不是。对不起总助我刚才生气。不是冲着你。我是冲她！”

　　说这话转脸面对沈燕萍。

　　“冲我？呵呵。你难道没看到渠道部的管理制度吗？”

　　“我们是有权利在总代开辟完毕。直接给你们营销部下达通知。叫你们停止该省的营销活动！”

　　“总助。这个问题没错吧？”

　　美子坐下来看看说道：

　　“这个渠道部是没错。不过我们俩刚才讨论。不是这个问题。”

　　“好了。蒋小雅你先回去。去跟徐总上报。按照层级。”

　　“你那！沈经理。准备好通知你的省代。我们到达时间就可以了！你们都出去吧！”

　　美子。送走了她们随后在OA里面说道：

　　“王总。我要找你谈谈。你现在方便吗？”

　　“方便。你上楼来吧！”

　　“好的。”

　　因为市场部，渠道。多部门壮大。所以，只能把渠道部搬到美子原来所在办公室。而我自己在楼上的租赁了一间办公室。

　　同时，把刘喆综合部带上去。腾出地方。作为体验区。而作为楼下的东边办公区。那就是没有主要领导。

　　所以，总助美子。不能动。美子搬进了我的原来的办公室。等于楼下东部办公区。由总助代理管辖。

　　于是，美子上了楼。来到我办公室门外。这边没有前台。冯燕则是坐在门口。一见到美子上来。立刻笑着迎上来。给开门说道：

　　“总助。你来了？”

　　“嗯。王总再把？我跟他约好的！”

　　“是。王总说你一来就马上进去。”

　　其实，按照规则。我应该把美子也调到楼上。整个下层把渠道部和市场中心合并。交给徐伟。不过。美子必定需要锻炼团队经验。

　　所以。才这么安排。于是。美子一进了我办公室。气鼓鼓说道：

　　“王总。不行了！楼下的东部管理太混乱了！渠道部给营销二部直接下达指令。完全没有呀工作管理流程。”

　　我听了笑了笑说道：

　　“我知道。这件事迟早会爆发。那么美子。你打算如何处理？”

　　“王总。我们必须要有流程部。现在楼下已经不开始后了。现在可是100人了。没有流程部。这么下去。乱子热闹还不得每天都有？”

　　“那你就规划一个流程部。然后梳理一下各部门申报审批流程。”

　　“你今天遇到的是不是就算越级上报？恐怕徐总都不知道。他的营销二部与渠道部闹了摩擦吧？”

　　“是呀！王总。你说这个徐伟。这叫管理吗？手底下一个部门经理。想干嘛干嘛？这不行呀！”

　　“哎！美子。这件事情。你。我都责任。我那主要是想要你锻炼一下。所以，我没有给你及时的提醒。”

　　“而你。并不知道流程部的主要作用。所以，导致这样的擅自越级上报事件。发生。部门之间相互不协调。指令发布。”

　　“所以。这次不能全怪罪徐总。所谓不知者不怪吗？”

　　“什么？王总。他一个堂堂的副总经理。对于这个层级申报。部门流程控管。应该不知道吗？我不服气！”

　　说这话。美子还是气鼓鼓的。看着窗外。我笑着回道：

　　“美子。徐总是专门负责楼下市场营销中心的。他属下管理70多人。哪一个不是我们的要害？”

　　“一个人能有多大精力？管控70人。已经是够大了。你还要他在抽出来精力。帮你树立一个流程控管？不理想？”

　　“国企那种快鞭打烈马的手段。我们这里断不可行！所以。这件事我看是。事出有因。你回去马上拟定一个流程控管方案。”

　　“报给我。我看看然后即日下发。”

　　“那。豫州省省代巡查的是？”

　　“是呀！不是有一个班组的营销组要分离吗？你可以调过来，首先在流程控管下建立渠道巡查部。”

　　“这仨个人。就划归你管理。”

　　“呵呵。好吧。下去以后。不要再追究了。明白吗？”

　　“好的王总。我明白了。不会了。”

　　美子转身出去了。随后刘喆从外面进来说道：

　　“王总。你的部门梳理流程规范图。我修改了一下。发给你了！”

　　说这话走进来。坐在我面前。看了看外面说道：

　　“咋啦？美子又出事了？”

　　一脸的幸灾乐祸模样？我看了看说道：

　　“锻炼！就是缺乏锻炼。遇事经验还有些欠缺。这个图你给徐总一份。也给美子一份。就说你给的！”