蔺：“刚到。你在哪呢？”

　　卢：“在家，我告诉你，我跟他说了咨询的事，他们公司正准备开展这项工作。到时不行的话，还得你帮着请大伯。”

　　蔺：“哦，这个没问题。”然后压低声音说：“他在你那儿？真够黏糊的了，形影不离，哈哈，好了，没事了吧？再见了。”

　　董又给办公室刘主任打了电话。

　　第二天一上班，董庆忠在办公室走廊遇到了一个熟人，是一位老先生。董庆忠猛抬头一看，原来是颜经理。他是总公司的老副经理，是董庆忠岳父的老领导，董庆忠一直很尊敬他。已经退休多年了，董庆忠好像又一年多没见到老人家了。他赶紧把老人让进了办公室。

　　董庆忠给老人倒了水，对老人说：“颜经理，咱们有一年多没见了，看你精神真好，身体总是这么好，跟年轻人似的。都好吗？”

　　颜：“行，生活没问题，也没什么可操心的，没病没灾的，挺舒心。”

　　董：“对了，您是找我有事吗？”

　　颜：“不是。这小子毛手毛脚的，把一串钥匙丢在家就来上班了。我是来送钥匙的。”老人说的是他的孙子，在金达技术科上班。

　　说着，他孙子已经到了董庆忠的门口。他听人说爷爷来了，知道是来送钥匙的，就过来了。

　　老人把钥匙递给了他，孙子给董庆忠打个招呼，转身走了。

　　董庆忠说：“颜经理，你的身体好，看来主要是你的心态好，乐观，豁达。”

　　颜：“那也谈不上，我就是上班的时候也没觉得发过愁，生过气。”

　　董：“真得好好跟你学呀。生活上有什么困难吗？”

　　颜：“钱够花了，也没什么负担。”

　　董：“你看，现在小年轻的都比你们工资开得多，我都觉得不好意思。”

　　颜：“我跟他们闲谈总说，真的不错了。不上班还给那么多钱，这好事哪儿找去？

　　年轻人开得越多我越高兴，说明企业发展了，国家发展了。以后，工资还要不断地长，老年人应该高兴才是。”

　　董：“你这么想，我都很感动。”

　　颜：“钱多少是多？多少是少？那天没事我在杂志上看了一篇短文，外国人写的，准确的内容我记不清了。说的真好，我把他的话变成咱们的话，说说意思。”

　　董：“好，您说。”

　　颜：“什么是穷，什么是富？往往当局者迷。我说的局，包括时间概念。

　　秦始皇富不富？可他见过自行车吗？没有。说明他没咱们富。

　　西太后富不富？他用过空调，看过电视吗？没有。她的最高档的轿车是奔驰牌三轮。她也不如咱们。

　　蒋介石富不富？他那时的防空洞也比你的办公室大不了多少。他也不如咱们。

　　就是咱们现在的人，百万富翁，亿万富翁，和普通工人，若干年以后，人们再看，是没什么区别的。虽说是年轻人有些观念和老人有区别，但是，为社会，为他人做贡献，这点上，大家的观念是一致的。”

　　董庆忠连连点头。

　　颜：“不说了，你们忙，我得走了。”

　　董：“难得来一次，别走了。一会儿我把我岳父叫来，你们老哥俩中午喝点。”

　　颜：“不了，以后有机会再说。不过就是在一起也不能往死里喝。你舍得酒，舍得钱，我还舍不得老命呢。哈哈……”

　　把董庆忠说笑了，老人告辞了，董庆忠把老人送到大门口。

　　刘主任来到董庆忠办公室，在电脑上找到太行管理咨询公司网站。他们看到了公司的介绍，几名专家的介绍还有照片。董看到了蔺诗耕老先生的照片，内心暗暗羡慕。在咨询内容里清晰地写着这样一段：

　　太行管理咨询公司以“战略咨询”为主体，以“管理咨询”、“信息化咨询”为两轮，服务于大中型民营企业、大中型国有企业、高成长型中小企业，为客户提供企业战略、高成长企业管理、人力资源管理、品牌与营销管理、企业改制、IT规划、知识管理、系统实施、随机诊断等咨询服务。为政府机构等公共管理组织，提供创新、改革和发展的战略、科技、管理、政策、信息化规划、电子政务、知识管理等咨询服务。公司拥有多名高级咨询专家，八年来，成功为百余客户提供了数百项独立的咨项目服务，成为国内拥有咨询项目数量最多的管理咨询公司之一。大量的咨询服务经验，庞大的行业数据库、咨询案例库和专家网络库，经验和智力资源的积累与沉淀，成为我们咨询业务得以持续发展的基础。

　　刘主任问董：“董总，你看咱们要哪个项目呢？”

　　董：“先让他们过来，商量一下，咱们再定做那方面的咨询吧。”

　　刘：“好，我们先电话跟他们联系一下。”

　　经过几次沟通，最后双方确定，太行公司派员来鑫源与金达建筑公司面谈。蔺诗耕先生和另外两名专家后天中午开车前来。

　　金达建筑公司的会议室里，在家的部门以上领导都到场了，与蔺诗耕三人开始座谈。

　　蔺诗耕听取了兰副总的简要介绍后说：

　　“当今，科技和经济的飞速发展，国内外市场的迅速变化，给企业的生存和发展带来了新的课题。不少企业面临困惑，有的则遇到了空前的困境，还有的企业下一步不知何去何从。怎么办？向科技研究成果要办法。这就要求我们企业的领导，接受新观念，学习新方法。我们金达建筑公司的老总们有眼光，有智慧，要求我们太行管理咨询公司参与企业战略管理的策划。

　　其实，一个企业，要生存，要发展，首先要有危机感，盲目乐观，不考虑创新和进取，就等于坐以待毙。

　　我们平常总说，逆水行舟，不进则退，自然界的规律是这样，企业的规律也是这样。不进化，就要被淘汰。

　　在国内，不少企业处于盲目应付状态，每天都在‘救火’。

　　这里，我想讲一个大家都熟悉的故事——扁鹊三兄弟。

　　春秋时期，有个人叫扁鹊。是个名医。就是有名的大夫。扁鹊医术高明，手到病除，可以说是妙手回春。在当时可以说，远近闻名，妇孺皆知，无人不知，无人不晓。

　　有一天，魏文王召见扁鹊。问了：‘你家兄弟三人都是大夫？那到底谁的医术最高呢？’扁鹊答道：‘老大第一，老二第二，我是最差的。’

　　魏文王一听，满脸疑惑，赶忙又问：‘你说你比他们医术差，可是你比他们都出名，这是为什么呢？’（未完待续）