4.讲“情义”,办好事
有情有义是人性的一大优点,也是一大弱点,中国人尤其如此,因此我们必须处理好“情义”的问题。
韩非子在讲到驭臣之术时,只说到赏罚两个方面,这自然是最主要的手段,但却还不够,有时一两句动情的话语、几滴伤心的眼泪往往更易收买人心。因此,感情投资,可谓一本万利,是一种最为高明的统治术。
吴起是战国时期著名的军事家,他在担任魏军统帅时,能与士卒同甘共苦,深受下层士兵的拥戴。有一次,一个士兵身上长了个脓疮,吴起作为一军统帅,竟然亲自用嘴为士兵吸吮脓血,全军上下无不感动,而这个士兵的母亲得知这个消息时却哭了。有人奇怪地问道:“你的儿子不过是小小的兵卒,将军亲自为他吸脓疮,你为什么哭呢?你儿子能得到将军的厚爱,这是你家的福分哪!”这位母亲哭诉道:“这是爱我的儿子,可是这会让我的儿子更加卖命。想当初吴将军也曾为孩子的父亲吸脓血,结果打仗时,他父亲格外卖力,冲锋在前,结果战死沙场;现在他又这样对待我的儿子,看来这孩子也活不长了!”
人非草木,孰能无情,有了这样“爱兵如子”的统帅,部下能不尽心竭力,效命疆场吗?像吸脓吮血的事,父子之间都很难做到,吴起却一而再,再而三地去干。当然,吴起这样做换来的是士兵们在战场上奋勇杀敌,多打胜仗的回报。
富有人情味的上司必能获得下属的衷心拥戴。有许多身居高位的大人物,会记得只见过一两次面的下属的名字,在电梯上或门口遇见时,点头微笑之余,叫出下属的名字,会令下属受宠若惊。
日本著名的企业家松下幸之助是一个注重感情投资的人,他曾说过:“最失败的领导,就是那种员工一看见你,就像鱼一样没命地逃开的领导。”他每次看见工作十分辛苦的员工,都要亲自上前为其沏上一杯茶,并说些感谢的话。正因为在这些小事上,松下幸之助不忘记表达出对下级的爱和关怀,所以他获得了员工们一致的拥戴,他们都心甘情愿地为他效力。
上级对下级给以关怀能得到下级的拥戴。同样。官位高者对于普通人不摆架子也会赢得人心。
公元74年,唐玄宗连下三道诏书,征召大名鼎鼎的诗人李白入京。
封建时代,皇帝召见大臣,气派是十分威严的,一般是皇帝端坐御座之上,居高临下,而臣下则要一路小跑至他的膝下,行三跪九叩大礼,俯首称臣。而唐玄宗这一次召见李白,将一切森严的礼仪全都免除,他亲自前去迎接。他赐李白一匹天马驹,其后宫中的宴会、鸾驾的巡游,都让李白陪侍左右。
唐玄宗的这一次接见,给李白留下了永不磨灭的印象,使他终身引以自豪,至死都念念不忘。
受人滴水之恩,当以涌泉相报,正体现了人情债的力量之大。(未完待续)