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第334章 家电卖场

重生之投资之王 画画太岁 2559 2024-11-16 00:19

  泰国的金融风暴短时间内进入了一种诡异的平静,自从上周泰国政府动用了30亿美元的外汇储备干预外汇市场,将泰铢对美元的汇率钉在了25:1的价位上。

  索罗斯的第一次进攻,无功而返。

  国际舆论普遍认为,此次国际炒家对泰铢的进攻已经完全破产,东南亚新兴经济体具有足够的实力来抵抗国际炒家的攻击。

  泰国政府弹冠相庆。

  但张晨知道,这只是短时间内的宁静,不过是索罗斯的一次试探性进攻而已。泰国政府的仓忙应对,更是坚定了索罗斯的信心。

  国际炒家正在积蓄下一波的攻势,到时候,泰国政府就没这么容易挺过去了。

  张晨回到家后,把自己现在到底在做什么,化繁就简的和父母聊了聊。

  张国强和苏文锦虽然早就做好了心理准备,但听到儿子这段时间的经历,仍旧震惊不已。

  两亿美金,这是自己生的那个儿子吗?

  张晨倒是云淡风轻,表示实际到手没那么多,其中还包含了一亿美元的AOL股票,要一年后才能过解锁期。不过现在AOL的股票涨势喜人,两周内涨了15%,相当于张晨又赚了一千五百多万美元。

  为了不影响苏文锦养胎,奶奶被小姑接走了。张晨回到房间,插上充电器给手机充电,又给林小夏打了个电话告诉她自己已经回来了,随后打开电脑,开始给刘秘书写邮件。

  刘云开做了杨铸平三年的秘书,明年换届,不出意外自己的老板就能成正职,可能自己能跟着平步青云,更可能调到某些职能部门做个司长。

  身为领导身边人,刘云开非常清楚杨铸平在关心什么,过去一个月东南亚汇市的问题,是杨铸平最关心的几个问题之一。

  上周泰国动用30亿美金的外汇储备平息汇率波动的时候,国内众多专家都认为这只不过是一次偶然性的事件。

  刘云开前几天私下里联系过张晨,想听听张晨的看法如何,毕竟当天张晨给他留下的印象太深了。

  张晨答应刘云开帮他写一份完整的分析报告,前两天实在太忙,没顾得上写,正好回到家,先把刘云开的作业交了。

  当写到“如国际炒家在泰国的后续攻击中获得足够的利益,极有可能会转而进攻印尼、菲律宾、甚至香江”这句话的时候,张晨心中一动,犹豫再三,还是在这份报告的后面备注了一句:“如印尼发生严重的金融危机,转为政治动荡的可能性很大,加之其国内政府极度排华,为了转移国内矛盾,印尼华人极有可能成为其中的牺牲品,再次爆发类似1965年的排华运动。”

  写完了整篇报告,张晨复核了两遍,看看有没有什么公式引用和逻辑上的错误。

  把报告发到刘云飞的私人信箱,张晨这才洗澡睡觉。

  第二天一早,张晨先去了一趟IDG的办公室,向众人了解了一下最近的运营情况。

  沈南朋进入角色的速度还是蛮快的,他这一组新人多,黄知非和刘艾都是入职不满一年的新人,此前干的基本都是助理的工作,PTV-a团队转为IDGVC之前,才刚刚转正。

  沈南朋带着两个新人,在做完顺池的案子后,马不停蹄的在全国考察项目,张晨看过沈南朋团队的报销单,是周权团队的两倍以上,几乎都是差旅费。

  沈南朋做事情条理性很强,目标明确。纵使张晨当初对他说衣食住行、生老病死都是投资方向,但沈南朋深知,公司大的战略可以这样,但做具体工作,一定要抓住一个方向深挖,东一榔头西一棒子肯定搞不好。

  张晨仔细翻阅着沈南朋交上来的七个项目的各种报告书,不得不承认,沈南鹏调教手下的能力远在自己之上。

  在张晨接管IDG之前,为了熟悉每个投资经理的情况,刘艾和黄知非以前做的什么项目分析、市场调研、尽职调查之类的报告他也看过不少,当时这两个人做的东西太过稚嫩,错误良多。

  但现在再看两个人交上来的东西,赏心悦目多了,逻辑严谨、数据详实,看得出来,沈南朋对这两个人是下了功夫的。

  看完了七个项目的报告,张晨沉思了一会儿,把沈南朋叫到办公室:“Neil,我问一下,你是怎么选择电器卖场作为自己的主攻方向的?”

  沈南朋还以为张晨对这个方向不满意,解释道:“是这样,我非常同意你上次说的,的确,现在所有行业都在大发展阶段,只要投对了人,任何行业都有赚钱的机会。我选择电器卖场作为投资方向主要考虑了三点。”

  “第一,这是一个领先时代半步的行业。目前国内家电行业的销售火爆,但渠道单一,大多在综合性商场和小的家用电器店进行销售,还没有一家真正的全国连锁的大规模电器卖场出现。但消费者,实际是有这个需要的,因此,大规模连锁电器卖场必然会成为一个新的趋势。”

  “第二,对资本需求的迫切程度。的确,所有行业都在大发展,但每个行业对资本的渴求程度不同,我们投资所获得的收益也就不同。电器卖场这个行业,对现金流要求很高,并且会快速扩张。那么,在启动阶段,其对资本的渴求程度也最高。作为资本方,我们能够掌握一定的主动性,这一点,是其他行业难以相提并论的。”

  “第三,资源的互补性,目前国内电器卖场行业,表面上看,缺的是资本,但实际上,缺的是融资渠道。家电卖场的营业模式决定了他们的融资极有可能是常态化的,但由于他们都在起步阶段,很难从传统的融资渠道源源不断的融资。而我们,能在初期给他们在常态化融资上提供帮助。一旦有一两家全国连锁卖场出现,这种渠道上的优势又能全力反哺我们投资的其他行业,资源互补性强。”

  张晨点点头:“我非常同意你的看法。”

  沈南朋的分析让张晨见识了什么是眼光,能够在一家大型电器卖场都没有的年代,看到连锁电器卖场的机会,并且判断会出现一到两家全国性的连锁卖场,眼光之高,令人叹为观止。

  沈南朋松了口气,笑道:“我还以为你会因为家电行业的激烈竞争而不赞同进入这个行业。”

  张晨从七个项目中抽出几份投资报告,“这三家我建议追加投资,你可以和他们多聊一聊,如果可能,尽量取得10%以上的股份。”

  沈南朋接过三份报告书,低头一看。

  国美电器、苏宁电器、永乐电器。

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