康卡斯特拿出了数十家、总计有超过两千万用户的有线电视网，作为入股的“本金”。

　　这些电视网，原先在康卡斯特旗下的时候，都是各自为营，这也是北美大多数集团公司所惯用的模式。

　　并购一大堆同行业的企业，然后重点培养其中的一个或者几个，剩下的则全部放养。

　　被放养的那些，绝大多数都无法取得什么太好的成就，好一点的也就是每年能够上交少量的利润，差一点的甚至会负债累累，直至倒闭。

　　这种管理模式有一个好处在于，可以省下大量的成本。

　　不直接管理、子公司自负盈亏，哪怕出了什么问题，也不会牵连到母公司。

　　而只要有一个企业发展起来，哪怕其它的全部失败，都能获得巨额的回报。

　　举个栗子，淘宝，就是在这种机制之下成长起来的。

　　事实上，在当时马老板从软银拿到第一笔两千万美元的投资时，软银同时还投资了Ebay，以及另外几家网商平台。

　　但对于这些投资，软银秉持的态度就是放养，任由他们互相竞争，然后在每一轮的竞争当中，给胜出者更多的资金，同时增持更多的股份。

　　在这个过程当中，这些公司或者说平台，死掉多少都没关系，只要有一个成为最终的赢家，软银投资出去的资金，都会带来百倍千倍的回报。

　　最后的事实也正是如此，在内地的所有网商平台当中，软银总计砸下了十多亿美元的投入，而最终的“赢家”，阿里巴巴，则带给了软银价值超过两千亿美元的回报。

　　（注：2014年数据，软银有阿里巴巴34.4%的股份，按照现在的市值来换算相当于2500多亿美元。）

　　当然，康卡斯特对旗下有线电视网的管理，倒是不至于粗放到软银那种只投资，完全不插手的程度。

　　但也就仅仅只是共享各电视台之间的用户数据库、做一下大方向上的要求，仅此而已了。

　　至于说将这些电视台合并成一家，康卡斯特压根没有做过这方面的想法。

　　当然，这其中也有操作起来比较麻烦的原因。

　　北美至今，也只有寥寥几家遍布全国的电视网，不是没有原因的。

　　投资成本是一方面，但对康卡斯特这个级别的公司来说，如果只是钱的问题，并不难解决。

　　更重要的是法律方面的限制。

　　除了一家叫做【联邦通信委员会】的机构，会对电视台/电视网的经营资质进行审核之外，各州还有各自不同的法律限制。

　　如果仅仅只是在一个州，比如说加利福尼亚州播放，那么只需要遵守加州的法律。

　　如果信号范围覆盖全美，那么就需要同时符合全美50个州、一个行政特区、五个自由邦以及十几个其它“行政独立地区”的法律。

　　事实上，除了五大电视网之外，很多其它的电视网，比如HBO，号称是范围覆盖了全美，但实际上仅仅只是在本土的四十八个州进行播放而已。

　　康卡斯特旗下的多个有线电视网，大多数的范围都没有超过一个州，甚至很多都连一个州都无法完全覆盖。

　　这不单单只是出于经营成本方面的考虑，更重要的是经营资格的限制。

　　不过，在这些电视网并入了【量子娱乐】之后，罗杰就不打算再像过去那样，将这些电视网进行“放养”。

　　在和康卡斯特、高盛集团的代表交换过意见之后，罗杰与卢西恩-格兰奇，还有【量子娱乐】的其它高层开了个会，讨论了一番之后，就决定注册一家由【量子娱乐】全资控股的子公司，【量子有线电视网】。

　　然后，将康卡斯特转入到【量子娱乐】的数十家电视网，全部并入了【量子有线电视网】的名下。

　　考虑到【量子娱乐】内，并没有精通有线电视网方面业务的“人才储备”，罗杰特意向康卡斯特求援，从康卡斯特调来了一名叫做史蒂夫-伯克的高管。

　　后者是康卡斯特的首席运营官（COO），看似位高权重，但实际上，在大多数公司当中，COO都是一个比较尴尬的位置。

　　尤其是当CEO、总裁、董事会主席的权力欲望比较重的时候，COO几乎和一个吉祥物差不多。

　　但作为康卡斯特的COO，史蒂夫-伯克的能力是没有任何问题的，而且对于有线电视方面的业务非常的熟悉。

　　康卡斯特之所以愿意将其送出来，也是为了一定程度上避免内斗所带来的损失。

　　在接到【量子娱乐】的邀请之后，史蒂夫-伯克没有考虑太久，就同意了这份邀请，成为【量子有线电视网】的CEO兼职董事长。

　　在上任之后，史蒂夫-伯克最迫切的工作，就是从【联邦通信委员会】获得全美范围的有线电视网经营牌照，而后逐渐将康卡斯特“送来”的数十家电视网整合起来。

　　当然，这并不是一件轻松的工作。

　　牌照方面的问题相对好说一点，【联邦通信委员会】每年都会拍卖一批经营牌照，只要花钱就能拿到。

　　——当然，参加拍卖首先得要符合经营资格，不过这对【量子有线电视网】来说并不存在问题。

　　无非是花多少钱的问题。

　　一张全美范围的经营牌照，或许价值不菲，但【量子娱乐】却绝对不会拿不出来。

　　最麻烦的事情在于各个电视网之间的资源整合。

　　对于这数十家不同地区的电视网，康卡斯特并没有完成全资控股。

　　送到【量子娱乐】的，当然也仅仅只是康卡斯特所持有的那部分股份。

　　如果不是这样，用户数量超过两千万、遍布全美各地的电视网，总价值绝对不仅仅只是三百亿美元这个数字。

　　哪怕这些用户要分散在数十家电视网，并非是“成一体的资源”，其价值也要翻上一倍。

　　对于任何一家经营实体业务的企业来说，用户数量，就代表着一切。

　　有线电视网的用户，其含金量更是要高得多。

　　每一个用户数字，所代表的都不仅仅只是付费频道的订阅数量，同时也会对广告价格产生极大的影响。

　　这也是为什么，每一家电视网，都会拼了命地去争取那些能够得到大量用户的热门节目的原因。

　　康卡斯特之前与【量子娱乐】达成战略合作关系的合约当中，康卡斯特的代表，就将《行尸走肉》、《实习医生格蕾》，以及《邪恶力量》三部剧集的播放权当做了重点条款。

　　当然，这一条款，随着康卡斯特将旗下的大部分有线电视业务作为投资的一部分，转入到【量子娱乐】之后，已经自动失效了。

　　——事实上，随着新的合作关系达成，康卡斯特、高盛集团，以及罗杰的【Darkness】乐队之间，用这份新的“股权合作协议”，取代了之前康卡斯特和【量子娱乐】之间的“战略合作协议”。

　　后者仅仅只签署了不到三个月时间就完全失效，这是让所有人都没有想到的。

　　但这并不意味着这份协议没有任何价值。

　　事实上，如果不是康卡斯特先与【量子娱乐】达成了战略合作伙伴的关系，最后的三方合作也根本不会形成。

　　更大的可能是，康卡斯特和高盛合作，完全将【量子娱乐】抛弃到一边去。

　　咳咳，扯远了。

　　总之，史蒂夫-伯克上任之后，所面临的最大问题，就是如何在没有“绝对控股权”的前提之下，完成对旗下所有电视网的整合、合并。

　　最好的解决办法当然是收购，将所有的电视台的股份全部收购，都成了“自家产业”，自然就不会有这方面的麻烦了。

　　不过，史蒂夫-伯克算了一笔账，若是要完成全部股权的收购，哪怕不考虑收购过程中遇到的阻力，至少也要花费两百亿美元以上的价格。

　　【量子娱乐】的账上倒是不缺钱，但按照高盛集团的要求，高盛所投资的那四百亿美元，每一个美分，都要花在对新闻集团的资产进行收购上，不能用作其它的用途。

　　这一点，是写进了合同里的。

　　剩下的钱，还要应付【量子娱乐】本身，以及旗下多家子公司的日常经营，是绝对不足以支持这次大规模的收购行动的。

　　而且，这么多的股份，分散在大量的股东手上，肯定是有人不愿意卖。

　　收购遇到阻力，几乎可以说是必然的事。

　　资金不足、来自其它股东的压力也比较大，直接强行收购的方案压根没有做出来，就直接被否决掉。

　　很快，史蒂夫-伯克又想到了另一个办法。

　　那就是由【量子有线电视网】成立一个全国范围的有线电视网，然后让旗下的各个电视台，以“附属电视台”的形式，加入到这个电视网当中。

　　有些类似于“加盟店”的操作，但具体的“加盟方式”上，又要复杂许多。

　　事实上，这种操作也是有先例的。

　　由于【联邦通信委员会】的骚操作，北美持有有线电视经营许可牌照的电视台数量非常的多。

　　但很多电视台，由于财力等原因，根本没有办法建立起自己的播放渠道。

　　像是租用商业卫星、布设同轴电缆等等，大部分的小电视台根本出不起这个钱。

　　在这种情况下，向其它的大电视台租用播放渠道，就成为了很多小型电视台的选择。

　　至于租用的费用，有的是要钱，有的是收取广告分成，还有要求在特定时段播放指定的节目和广告之类的要求等等。

　　据调查，在北美的所有电视台当中，有超过七成，都是以这种形式，租用其它电视网的渠道来播放自己的节目。

　　史蒂夫-伯克的想法就是，要求加盟的电视网，在指定的时段，播放指定的节目和广告，以达到在“一定程度上整合资源”的目的。

　　当然，具体的操作方式，还是要深入研究一番，不过这个思路，却是得到了【量子娱乐】的认可。

　　——其实，在接到史蒂夫-伯克的汇报之后，对于这个设想，罗杰表示完全不懂，卢西恩-格兰奇在调查了一番之后，给出了“有这方面先例”的答复，两人简单地讨论了一番，至少从一个“外行人”的角度挑不出什么问题，就干脆地决定让史蒂夫-伯克放手去做。

　　向康卡斯特求援，要来这个“专业人士”，为的就是做那些【量子娱乐】当中没有其它人懂得的东西。

　　反正自己不懂，所能做的，也就是信任“专业人士”的能力。

　　一个很简单的道理，哪怕完全放手不管，也要比外行指挥内行来的更好。

　　至少在可以预期的未来，【量子娱乐】对【量子有线电视网】的要求，也就仅仅只是在“电视媒体”方面，能够为其它的子公司起到足够的宣传作用。

　　同时，在需要打“舆论战”的时候，【量子有线电视网】能够起到足够的影响力。

　　至于其它方面，罗杰甚至没有指望过【量子有线电视网】能够赚到多少钱。

　　事实上，对于一家跨行业的传媒、娱乐集团来说，传媒行业的资源永远只是渠道，哪怕不赚钱，甚至是亏钱，都是可以接受的。

　　真正赚钱的地方，还是在“娱乐”两个字上。

　　当然，也有反过来的，通过“娱乐”行业进行内容制作，反过来供应“传媒”行业，依靠后者来赚钱。

　　比如说现在的NBC环球就是这么做的。

　　两种方式很难说孰优孰劣，但考虑到自身的情况，【量子娱乐】所选择的，必然是前者。

　　原因很简单，【量子娱乐】对唱片、影视行业更加的熟悉，也更擅长通过这两个行业来赚钱的各种运作模式。

　　当然，以北美现在的情况而言，若是做到了五大电视网的那种程度，想要亏钱都很难，每年贡献出数十亿美元级别的“直接利润”，并不是很困难的事情。

　　考虑到，康卡斯特对NBC环球集团的并购已经无限接近于完成，而且根据现在的情况来看，康卡斯特很有可能会选择将NBC环球百分之五十一的股份作为“投资”，并入【量子娱乐】。

　　另外，还有一个新闻集团旗下的福克斯电视网，也在等待着【量子娱乐】去“拿走”。

　　哪怕是往坏的角度去考虑，NBC电视网和福克斯电视网，少说也要拿下其中的一个。

　　到了那个时候，【量子有线电视网】才会真正开始发力崛起。

　　而现在的一切工作，只是为了迎接未来的“转机”，所做的铺垫罢了。