在忙碌的工作中，时间总是过得很快。

　　随着乐队的行程不断向北，气候越来越寒冷，时间也悄然跨过了新的一年。

　　圣诞假期是北美传统的购物节日，无论在任何商品的销售中都不例外。

　　在刚刚过去的一周里，《无名专辑》本来已经出现滑落趋势的销量，再一次上扬，单周卖出了240万张。

　　正式发行七周，总计接近一千五百万的北美销量，这个数据，再一次刷新了乐队的记录。

　　唯一让人感到不太愉快的是，实体唱片的销量占比再一次大幅下滑。

　　有九百万张左右的销量，都是来源于数字版本，占到百分之六十以上。

　　不过想来也是，现在这个年代，虽然智能手机还没有出现，但是音乐手机早已不是什么稀罕玩意了。

　　各类轻便易携的mp3播放器，或者是pod之类的产品，也是数不胜数。

　　相比起来，无论是价格上，还是便利性上，笨重的cd随身听和播放磁带的walkman都没有任何优势可言。

　　一个五十美元的mp3播放器可以储存数百首歌，体积和一盒烟差不多，或许还要小一些。

　　而一张cd，最多只有二三十首歌，体积更是比mp3播放器大了好几倍。

　　再加上数字专辑和实体唱片在价格上的巨大差距，如今绝大多数消费者都会选择前者。

　　或许唯一比数字音乐强一点的，也就是cd的音质略微出色一些，但如果不买上一副价值数千美元以上的高端耳机，这点差别根本听不出来。

　　尽管无论是riaa（北美唱片业协会）还是《公告牌》的榜单统计，都不会将数字唱片的销量列入考量因素之中。

　　但在市场的角度来讲，数字唱片却完完全全碾压了实体唱片。

　　要知道，这还是没有音乐流媒体的年代！

　　若是再过几年，随着智能手机等移动网络终端的出现和普及，音乐流媒体模式盛行起来，或许实体唱片真的会像罗杰前世那样，逐渐走向消亡。

　　彻底消失是不可能的，无论到了什么年代，总有一批喜欢怀旧和收藏的歌迷，会坚持购买cd、黑胶。

　　甚至买回去都不一定听，仅仅只是收藏。

　　这样的歌迷，如果按照比例来看，或许不会很多。

　　但在全球数十亿人的庞大市场下，其绝对数字依然足以养活实体唱片。

　　甚至于，在罗杰来到这个世界之前的那几年里，黑胶唱片在打着“怀旧”口号的营销下，市场规模反而出现了连年上涨的趋势，成为唱片公司的一大重要利润点。

　　数十美元起步，乃至一张卖到数百上千美元的黑胶唱片，或许卖出去的数量少了些，但利润却要比数字唱片高出了不知多少倍。

　　当然，那是以后的事。

　　至少在眼下，包括黑胶唱片在内，所有实体唱片的市场规模都是在逐年减少的。

　　“实体唱片的销量占比又下降了，意料之中的事。”

　　接到这份统计，罗杰并没有太多的意外，抬起头，问道：“公司那边怎么说？下周的销量预期是稳定下滑还是大幅下滑？”

　　《无名专辑》的单周销量，本来就已经到了下滑的时间节点，如果不是圣诞节假期，各大零售商和电商平台都推出了大幅度的优惠促销活动，第七周的单周销量绝对不可能达到两百多万。

　　能够保持第六周的170万左右，就已经是极为难得的事情了。

　　在北美，和圣诞节假期的购物狂欢一样出名的，是新年之后的大规模退货行为。

　　依照西方的习惯，人们通常会在圣诞节互相赠送礼品，大多数人在赠送礼品时会连同购物小票、发票等清单一并送出。

　　而到了圣诞节过去之后，那些用不上，或者不喜欢的礼物，就会被退回商场。

　　有这个“传统习俗”在，到了新年之后，专辑发行的第八周，单周销量想保持不下降，那是绝对不可能的。

　　“预计会下跌到100万左右，如果退货量大，甚至可能更低。”

　　依耶塔-哈森说出公司市场部门的判断之后，犹豫了一下，又说出了自己的想法：“以我的角度来看，新年的大规模退货潮，对唱片业的波及很小，应该没那么快跌破单周百万这个界限。”

　　数字唱片就不提了，没有几个人送礼物会送数字唱片，哪怕是为了省钱，这也太丢份了点。

　　朋友之间赠送礼品，赠送唱片的本来就少见，几乎都是送给喜欢某一支乐队，或者喜欢某一类音乐的歌迷。

　　再加上一张唱片最多不过二十几美元，这就使得收到唱片的人，很少会选择去音像店退货，哪怕听的少一些，也值得收藏。

　　昂贵的典藏版、限量版等等，这一类唱片被退货的概率就很大了，但这种唱片的销量占比本来就很低，退也退不了几张，对总的销量数据影响不大。

　　当然，仅仅只是对“销量数据”影响不大，若是换成按照美元收入为单位统计的“销售数据”，那影响就大了去了。

　　比如说眼下这张《无名专辑》，目前近1500万销量中，有900万出头，来自于数字唱片。

　　各大平台的定价、分成比例都有所不同，平均下来，《无名专辑》的数字版本大约是6美元左右，其中平台方要拿走平均百分之四十的抽成。

　　剩下的百分之六十，再按一九的比例，由mad唱片和乐队分享。

　　也就是说，每卖出一张数字版本的《无名专辑》，乐队大约可以拿到3.24美元。

　　900万销量下，乐队在数字专辑上的收入，大约就是2900多万美元。

　　剩下的600万实体唱片也分为多种不同的类型，卖得最多的平装版cd，价格是每张23.99美元，这是《摇滚圣经》系列的统一零售价。

　　至于最贵的典藏版黑胶唱片，全北美限量发行五万套，每套售价高达1299美元，光是这一部分，乐队就可以获得5800多万美元的收入。

　　综合下来，600多万张实体唱片，乐队可以得到1亿8700多万美元。

　　虽然实体唱片的销量占比只有百分之四十，但在收入占比上，却高达百分之八十六。

　　哪怕数字唱片的市场都在不断扩张，实体唱片，依然是唱片业最大的收入来源，没有之一。

　　当然，《无名专辑》只是个特例，并不具备普遍参考价值。

　　去年的《滚石》和《郊区的耶稣》两张专辑加起来，销量也比《无名专辑》高不了多少。

　　1500多万的销量看起来惊人，但比起前世齐柏林飞艇乐队的《齐柏林飞艇iv》的2300多万，这个数字还是差了不少。

　　当然，这其中有时间方面的因素。

　　《无名专辑》仅仅只发行了六周，而《齐柏林飞艇iv》的销量却累计了长达四十多年。

　　但不管怎么说，按照现在的趋势来看，在发行前三个月的销售高峰期过去之前，《无名专辑》的北美销量都很难突破2000万这个大关。

　　不，应该说根本不可能突破。

　　再往后，就只能每年卖个几十万张，依靠漫长时间去积累了。

　　或许有超越《齐柏林飞艇iv》的可能，但也仅仅只是可能。

　　两张专辑的曲目一模一样，这个世界的罗杰三人，影响力也不比前世刚发行《齐柏林飞艇iv》时的齐柏林飞艇乐队要差，甚至还要更胜一筹。

　　在这场跨越时空的“竞争”当中，罗杰三人明显落在了下风。

　　哪怕有着竞争压力不同、时代不同、销售价格差距等等的额外因素，但输了就是输了。

　　在确定《无名专辑》的曲目时，罗杰心里确实存着和前世偶像一较高下的念头，但却也能够坦然接受失败。

　　这次输了，再想办法赢回来就是。

　　“海外发行方面，有大厂牌和公司接触吗？”

　　罗杰立刻就想到了下一处最佳的“战场”在哪里。

　　北美销量的竞争输掉了？

　　没关系，在全球市场上赢回来！

　　当然，这个难度更大。

　　北美是罗杰三人的主场，在自己的主场上都输掉了，海外市场的竞争自然要更加困难。

　　齐柏林飞艇乐队确实在北美很受追捧，但欧洲，才是他们的大本营！

　　想了想，罗杰又说道：“跟公司那边打个招呼，在海外发行的谈判方面，以对方的推广力度作为主要参考，我要一个破纪录的全球销量！”

　　乐队过去有不少作品，无论北美销量，还是全球销量，都表现得很有竞争力。

　　比如说第一张专辑《怪胎》，这张专辑确实名副其实，就是一个怪胎，这些年销量积累的速度不算快，但却也超过了“正常”的范畴。

　　如今，《怪胎》的北美累积销量已经无限接近2000万大关，全球销量更是高达3600万，是乐队目前为止，在商业上表现最为出色的一张专辑。

　　但这张专辑，在riaa认证的销量榜单上，也只是排到了第十一位。

　　全球销量榜单的成绩，还要更低一些，只排在第十三。

　　在罗杰看来，《怪胎》这张专辑虽然表现得很“怪胎”，但也就仅此而已了，基本上不太可能有冲进前十的潜力。

　　尤其是在全球销量的排行上，要冲击名次，还是得靠《无名专辑》。

　　“我会跟发行部门沟通。”

　　依耶塔-哈森点头答应下来。

　　虽然胖子是公司的董事长，但仅仅只是传个话，没必要让胖子亲自出马。

　　平时工作细节上的沟通，其实都是由依耶塔-哈森来负责的，只有重要决策方面，才会让胖子出手。

　　提笔在备忘录上记下罗杰的要求之后，依耶塔-哈森又继续说道：“《滚石》和《郊区的耶稣》海外发行权谈判方面，也需要将合作公司的推广力度的权重级别提升吗？”

　　《滚石》和《郊区的耶稣》发行的比较早，但海外发行权却一直捏在mad唱片的手里，没有急着卖出去。

　　公司的高层希望借由这两张专辑，为公司打开海外发行的渠道，而不是只能将发行权卖出去。

　　而有这个实力的大厂牌，自然不可能轻易松口。

　　钱可以多给，但渠道给出去，想要收回来，可就几乎不可能了。

　　虽然一直在和有意向的合作方接触，但谈判的进展却十分缓慢。

　　两张专辑加起来，罗杰估计，海外发行权也就是卖个几千万美元。

　　乐队最近确实缺钱，但并不指望这几千万美元续命，也没有催促公司加快进度的意思。

　　想了想，罗杰开口道：“那两张专辑正常谈就好了，不用着急。对了，上次让你做的那个可行性报告，做得怎么样了？”

　　在安妮无意间提出“分家”的可能性之后，罗杰仔细思考了许久，这个设想看起来胡闹，实际上确实有完善的价值。

　　罗杰三人和加里-贝尔等人之间的理念冲突，已经到了不得不解决的时候，哪怕分家这条路走不通，至少也能起到一个参考的作用。

　　当然，分家不代表三支乐队要彻底分道扬镳，就和没有加入mad唱片的【本森的烟火】乐队一样，互相之间都还是关系不错的朋友，也经常能够聚在一起喝一杯，开开派对，泡泡妞什么的。

　　有需要的时候，打个招呼，大家也都会互相帮忙。

　　依照商业领域内的思维方式，因为理念冲突而产生矛盾，能够和平分手，接下来大家继续做朋友，已经是最好的解决方式了。

　　如果一直勉强下去，那才是真的容易出大问题。

　　“已经有思路了，但还需要一点时间才能完善。”

　　依耶塔-哈森最大的优点是实事求是，并不会为了“漂亮的业绩”而说假话，“如果不出意外的话，大概还需要一个月左右，才能完成这个计划。”

　　“慢一点没关系，重要的是严谨，不要出错，也不要走漏风声。”

　　解决内部矛盾的需求确实很迫切，但还没迫切到出现dead-line的时候。

　　罗杰也不着急，安慰了一句，又问道：“根据你的判断，这个计划的可行性如何？”

　　“不是很乐观。”

　　依耶塔-哈森确实在按照罗杰的吩咐，完善拆分mad唱片的计划，但却并不看好：“要拿出一个三方都可以接受的资产拆分方案很困难，尤其是【a】乐队的立场无法确定，这两个因素会导致计划的可行性下降至少五十个百分点。”