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第364章 段氏门徒

我真是万亿大佬 雅玩居士 2549 2024-11-15 18:57

  30岁创立小霸王,将原本年亏损200万的小厂做到年产值10亿……

  34岁创办步步高,曾以8000万价格拿下新闻联播5秒播放时间,连续两年成为央视《天气预报》前的标王,坐稳市场第一的宝座……

  01年退居幕后,把步步高一拆为三,各占10%的股份,也就有后来的OPPO和VIVO……

  逐渐消失在公众视野,闷声做起投资,投资第一铲黄金就来自网易。200万美元买入152万股网易股票,占总股本5.05%,没有这笔雪中送炭……

  丁磊现在估计真去养猪了!

  这么多年下来,卖苹果卖茅台,甚至被称为是华夏段菲特。

  在各大财富榜依然看不到段永平的身影,谁也不知道他到底有多少钱?

  包凡看着沈锋,要说投资圈最神秘的家伙可不只是这小子一个人。

  每个创始人从创业的第一天起,无不幻想着自己登台敲钟的高光时刻,但黄峥却做了一个另类。

  拼多多上市当天,创始人居然没现身敲钟?

  上市之后也几乎不公开露面?

  屈指可数的媒体采访中甚至直言,如果不是拼多多的CEO,根本不愿意接受媒体采访?

  对于黄峥,沈锋也感叹万千,绝对怀疑金手指不只一个!

  拼多多五年逆袭阿里,刚刚超越老马成为第二大富豪,马上卸任CEO,甚至不惜拿出个人名下10%的股票用于慈善和合伙人计划。

  这种尿性跟段永平简直一模一样。

  “我跟老段也只见过两三面,你丫的跟隐形人差不多。”包凡回忆道:“OPPO的陈明永、vivo的沈炜、步步高教育的金志江……”

  “现在的黄峥勉勉强强只能算是第四门徒!”

  沈锋品口红酒,三位段氏门徒的商业套路如出一辙。专注做好一个细分领域的产品,通过狂轰滥炸的广告打开营销商路,然后在线下密集安排自己的网点布局,而且至今都没有上市。

  OPPO世界杯期间找了巴西球星内马尔为Find X拍广告;vivo则在勇士夺冠后就找到了当家球星库里作为形象代言人;让妈妈再也不用担心你学习的步步高点读机少女,也已经成为耳熟能详的经典广告形象…….

  在这个互联网营销的时代,段氏门徒还在沿用上个世纪营销套路,最神奇的是这种有点逆时代而行的方式还挺有效?

  “他们都叫段老大,目前OPPO员工持股比例居然超过60%,你说吓人不吓人?”

  “高管团队中有人降职、调岗,这么多年很少有人离职。”

  包凡感叹道:“那些省包老板当年可都是段永平底下的兵,这一亩三分地他就是精神领袖。”

  “12年OV功能机遇到智能机冲击时,段永平下任务让省包分摊库存。很多都是几千万几千万的亏,如果没有那帮人力挺,OPPO早就死在库存了。”

  沈锋也感叹任何成功都不是偶然的。

  巨头都有各自人格魅力,老马的高调霸气,小马的低调务实,黄峥的简单直接,王兴的精明算计,张一鸣的理性高效……

  看一家企业,百分之七十就看创始人的性格。

  第二天来打公司,丁薇日常八卦道:“敖厂长又回老东家了。”

  沈锋一愣,当年跟老土豆并驾齐驱的老对头又回B站?

  “前段时间巫师财经出走一事闹得沸沸扬扬,这次B站终于扳回一城,作为游戏圈的顶流UP主之一,坐拥705万粉丝的敖厂长回归,让许多正在观望的B站UP主又开始犹豫起来。”

  丁薇分析道:“游戏区大概是西瓜挖人的重灾区,别说头部玩家,听说就连四五万粉丝的UP主也收到被西瓜挖墙脚。”

  “只要去开通一个账号,就给数千元的现金奖励,后续如果签约,还会给到更多资源扶持。”

  沈锋摇摇头,烧钱无处不在。

  在B站虽然很难做到头部,但至少能偏安一隅,有比较固定的粉丝群体,真要去了西瓜,就是把生死交到平台手里。

  目前还不是一个社区,没有关系链的沉淀和圈层的划分,平台属性更强,话语权也更大一些。

  容易店大欺客!

  “继印度阿三,老美那边也准备对张一鸣出手了。”丁薇道:“这一波下来,字节出海十有八九要凉凉。”

  沈锋没有说话,这种事不好说,但阻力肯定越来越大,凭什么让一个外国人去割我们国家的韭菜?

  如果出海失败,国内又会变成兵家必争之地。尤其是流量见顶的现在,问题又回到如何深挖用户价值的核心上。

  平心而论,国内所有互联网公司数据看起来不错,但实际利用率很低,任何领域百分之九十,甚至更多都是看热闹的白嫖党!

  如何让他们养成消费习惯才是最牛逼的项目!

  “西瓜不光跟B站抢,还跟优爱腾全面开战。”

  “最早低声下气给优酷买版权,现在挺起腰板直接抢。18年曾一度想通过爱优腾擅长的自制综艺打入长视频领域,但反响平平,现在通过砸钱,掀起新一轮攻势。”

  “号称长远目标是成为“华夏的YouTube”,但我已经数不清到底有多少公司和产品想成为YouTube,只知道目前为止还没有一家真正做到。”

  沈锋嗤之以鼻,要说流量头条的确不缺,但商业模式还是弟弟。

  西瓜和抖音同时期诞生,但发展路线经历多次摇摆,到现在也没有真正想明白要做成什么样子,各种模式都要去试一试。

  看看人家YouTube?

  第一步解决用户上传、分享、浏览视频内容的痛点,积累起第一批有表达欲的用户分享视频,通过不断扩大的内容吸引更多用户。

  积累第一批用户开始收广告费,并将收益分享给创作内容的用户,助力他们成为更专业的视频创作者,甚至支持他们全职创作。

  最后专业优质的视频内容吸引更多用户前来,扩大UGC基础的同时,培育更多PUGC和OGC,推动用户飞速增长,并通过“搜索+频道/关注+推荐”的多元分发方式实现用户和内容的精准匹配,使广告收入进一步增长,完成商业闭环。

  三板斧,

  大杀四方!

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