“我其实就是从宝洁出来的人。”
两天后见到创始人刘菲，一句话解开沈锋的疑惑，你丫的果然是营销界黄埔军校的高材生！
“我们一开始的战略就是广撒网，小预算，大渗透，高筑墙……”
“其实就是宝洁系经典打法，著名的HBG大渗透理论……”
“深耕一个痛点，往死里打！”
沈锋一撇嘴，狗屁HBG理论，说白了还不是死命砸钱？
各种铺天盖地占领消费者心智，增强品牌曝光，然后到处铺货，用渠道渗透卖货，利用电商平台收割流量……
让你在哪儿能看到它，
在哪儿都能买到它。
只不过以前是砸电视媒体，现在洗脑社交网络，全靠水军拼命吆喝。
刘菲很兴奋，面前坐着的可是圈里风头正劲的投资大神，二马两沈的名头岂是浪得虚名？
“想要抢别人的饭碗，我们的办法就是用高颜值，或者高性价比，把用户吸引过来，让他们改吃小胖瓶。”
“去年主要是淘系内打品类关键词+抖音KOC的投放，打爆品类关键词，快速把品类内所有流量吸过来，第一真理时刻转化，第二真理时刻复购。”
“今年转变战略，在品类做到一定知名度后需要破圈。这时候光打代餐这个关键词没用了，而是要和消费者的已知联想产生关系，例如奶茶、减肥、变美等等。”
“选择喜茶就是一个很好杠杆：高的品牌势能，传播力强，年轻人很买账。”
沈锋看着激情四射的刘菲，整个人充满战斗欲，难得一见的女强人形象。
刘菲敏感捕捉到沈锋的欣赏，反而更加自信道：“当初很多人质疑奶茶饮料的发胖属性，害怕跟减肥代餐有冲突？”
“但我认为这种硬核搭配更能让人眼前一亮，成功帮助Wonderlab顺利出圈。”
“下半年我打算利用微博+微信……朋友圈+大号……小红书的信息流CPC+达人……抖音达人、快手老铁……”
毫不避讳的盯着沈锋，试探道：“如果可儿能代言是不是很完美？”
沈锋哈哈大笑，如你所愿！
刘菲看着已经准备好的投资合同，激动的差点高潮，自己终于抱上钻石大腿喽！
万利传媒旗下几大顶流主播加无数大V公众号……
百万赢家日活两亿流量……
潮人最强时尚社区电商……
更何况谁不知道小鹿茶被沈大神购入囊中，已经交给可儿运营……
有这些资源流量，
喜茶滚远点！
打发走刘菲，剩下是可儿操心的事，欲戴其冠，必承其重，你以为当老板容易呢？
既然选择从轻轻松松就能装逼吸粉的美食家变成创业者，那就必须劳其筋骨、苦其心志、空乏其身、行拂乱其所为……
才能动心忍性，
增益其所不能！
不得不说刘菲运气不错，Wonderlab能在0-1阶段成功，源于对市场的选择和对消费者的细微洞察。
但往后看想要切入万亿她经济赛道，还有很长的路要走。
尤其是下半年开始，无数包装类似、口味相同的代餐品类陆续进场，资本纷纷投身其中。
从1到10，这不仅是一个营销效率之战，更是一个壁垒之战。
接下来对于可儿来说，运营门店不是关键，毕竟有成熟团队在，主要还是如何制定战略战术。
由小鹿茶转型的真味如何稳住市场份额？
如何跟潮人更高效的联动？
如何吸引流量关注？
如何跨界跟其他品牌甚至领域合作？
如何深挖万利先有资源渠道？
如何做大做强？
只要能闯过这一关，
这丫头以后潜力无限！
现在的自己，利用金手指挖掘项目只是第一步，如何打造流量池，如何建立更高效的渠道联动，如何做到资源共享……
才是万亿大佬必须研究的生态问题。
特别是对于人才的挖掘，当初打江山的元老们，只要有精力和野心，都能找到合适内部创业项目，要钱给钱，要流量给流量，要资源给资源，要渠道有渠道。
相比较半路出家的外人，还是自己人知根知底，信任度更强。
万利现在就像是一条条巨大藤蔓，在各自领域生根发芽，独当一面后逐渐连成一张张大网……
像阿里腾讯一样，
成为遮天蔽日的原始森林！
靠在沙发上，想起鲁迅先生的一句话：这个世界上本没有路，走的人多了，也便成了路。
现在商业环境、社会结构都发生巨变的今天，越来越习惯在家叫个外卖……出门打个滴滴……躺在床上肆意网购……
越来越多的自由职业者，各种斜杠青年开始涌现并走出新的生存之路，什么自媒体、插画师、网红主播、淘宝店主、新零售讲师……
即使身份认同感依然不同，大家也能够更加坦然地相安无事、美美的各自生活。
终于有点体会到小马哥的危机感，
自己站着越高，也就离人群越远，什么时候万一踩空……
沈锋猛地一激灵，居然有种水能载舟亦能覆舟的战战兢兢？
比如数量庞大的女性群体开始成为深度参与社会的重要一极，未来究竟应该如何理解认识新时代的女性？
她们引动的潮水正在往哪里流动？
由“她”驱动着的消费级市场又在发生怎样的蝶变？
职场女性已经具备相当强大的竞争力和话语权，国内35%的管理岗位由女性担任，A股197家上市公司是女董事长，掌握着两万亿市值。
远的不说，看看自己身边，百分之九十都是娘子军！