计划编制会议如期召开，开班仪式结束后，省局主管部门详细介绍了编制原则和时限要求，首次提出了“六条腿”概念。

　　所谓的“六条腿”，指的是邮件从收寄到投递的六个环节。营业收寄为腿1、收寄到封发出口为腿2，市趟运输为腿3，处理中心分拣为腿4，干线运输为腿5，投递局配送为腿6。要想摘掉邮政又慢又贵的帽子，必须提速，就要从这六条腿来管控。

　　每一条腿根据工作量和工作时长分配不同的时限，比如营业收寄环节，EMS和信件邮件，要求上午10点40分前收寄的，11点必须完成封发操作，否则赶不上邮航。再比如营业终了前收寄的邮件，必须赶发当天二频次返程的趟车出口，否则邮件在收寄端就会滞留一天。腿与腿之间密切衔接，比如邮件完成封发（腿2）后，市趟运输（腿3）必须在15分钟以内发车，到达处理中心（腿4）时间最晚不能超过计划达到时间20分钟，为省内二干运输挤出时间。

　　简单来说就是上一个环节为下一个环节负责，通过倒推安作业，要收得进，运得走，投得出。

　　集团和省局对每一条腿进行全程监控，制定有考核办法，哪一条腿慢了就通报处罚哪一条腿，按照延误的邮件数量进行处罚，力度惊人，以达到提速和降低成本的目的。

　　可明眼人一看就知道，提速和降低成本既相辅相成又相互矛盾。如果资源能够被充分利用，且各环节的节奏把控的刚刚好，提速的同时费用是可以降低的，这并不矛盾。但要达到绝对的充分利用和节奏把控是非常困难的。场地、设备、人员、车辆运输等环节太多，不确定性太大，且水平不一，所以只能尽量做到二者相统一。

　　而这一切全都体现在了作业计划上，好比排兵布阵，哪个环节怎么做，什么时间做，需要多长时间，都是由作业计划来决定的。计划编制一经敲定，直接导入时限管控系统，邮件什么时间收寄的，目前到达哪个环节，系统一目了然。哪条腿出了问题，系统就会预警，并给考核提供依据。

　　培训时，主讲老师再三强调：“你们今天做的计划，今后都会变成白花花的银子。所以要慎重，慎重，再慎重。”

　　情况远比王丹平想象中来的复杂。

　　编制动员会结束后，各单位开始分头做计划。可以留在办公室编，也可以回宾馆编，什么时候编好了，先进行系统导入初验。系统预先对关键字段进行了设置，对计划明显不合理的部分标红提醒，阻止继续提交。这样的话能保证最基本的质量，好多单位都死在了系统初验这一关上。

　　因为是首次提出，大家都还没适应过来。三天过去了，还没有一家单位通过系统初验的，省公司主管部门着急了，召集所有人开紧急会议。

　　“让大家回去编，是不是都躲宿舍睡大觉了啊？”主管暴跳如雷。会场下面一片死寂，所有人大气都不敢出。

　　“下月一号，新计划就要运行了，到时候编好了没编好的都一刀切，罚的是大家的钱！省局考虑到了大家平日兼职太多的问题，才召集起来集中编制，就干这么一件事，怎么反倒干不好了？是态度问题还是能力问题？要不要再补发一个文件，让市局再派人过来？”

　　王丹平低着头，脸红心跳。别的地市每个人都带有笔记本电脑，且分工明确：一个人做营业和投递的计划，一个人做处理中心和趟车的计划，然后把各自的计划往一块合，效率就高。虽然初验没过，只是个别环节卡点出错，只需微调即可。可王丹平这一组连个电脑都没有，只能回到寝室用宾馆的电脑，设备陈旧卡顿不说，还设有系统保护，一不小心断电重启，前面所有的工作就全白费了。所以每做一步就要拷贝到U盘里保存，再接着做，效率低下得让人作呕。

　　王丹平快被逼疯了。他恨省局发文的人，为什么文件里要写“建议自带电脑”？而不是“必须”？这“建议”算怎么回事？可后来一想还是要怪自己，明明文末有省局联系人电话，为啥来之前不打过去确认一下呢，或者请教上一位管计划编制的人员呢？

　　自负，还是自负，自以为是。活该！王丹平暗骂自己，想死的心都有了。

　　紧急会议结束后，众人做鸟兽散。王丹平听到有地市商量说午饭、晚饭都吃泡面的，有说晚上通宵加班的，有打电话让单位派人增援的……

　　王丹平啥话都没说，黑着脸快步回到寝室。他坐在电脑桌前，看着十秒前打开的EXCEL表格还在转圈圈时，突然站了起来，他使劲儿敲打着键盘，发出一声歇斯底里的怒吼。

　　后赶来的张良民赶紧拦下了。

　　“干什么，别拿电脑撒气，弄坏了还要赔。”

　　“老张，怎么办？”王丹平一脸期待地看着他。

　　“你别急，我想办法。”说完一溜烟跑了。

　　冷静下来，活还得照干。只是王丹平不知道老张能想啥办法出来。

　　一会儿工夫，老张气喘吁吁地回来了，手里提着一个塑料袋。有泡面、豆腐干、速溶咖啡、花生豆、一抓听装啤酒、两盒烟、一个插排。

　　“学人家吃住都在宿舍，通宵加班？我看还是赶不上进度啊。”王丹平瞟了一眼，摇了摇头。

　　张良民没理他，又一溜烟跑了。过了好一会，搬了一台电脑过来。那时的电脑主机挺沉，他一手拿机箱一手拿显示器和键盘鼠标，累的哼哧哼哧。

　　王丹平赶紧跑过去接：“行啊，老张，哪弄的？”

　　“挨个敲门问，604房带有笔记本用不上，我就借过来了。前面几个都不借，怕我给弄坏了让他们赔，还是女同志好说话。”张良民嘿嘿笑着说。

　　“你一个大老爷们，敲人女同志的宿舍，好意思呀！”王丹平开玩笑说。

　　“这不看你发愁嘛，我豁出这张老脸不要了。”

　　“行，这事干的漂亮，记你一功。”王丹平来了精神。

　　这下好办了，慢是慢点，两个人干总比一个人干快。再加上张良民采购了生活物资，吃喝拉撒都在房间，闭门不出的干活，应该会有成效。

　　王丹平动手帮忙连接电脑

　　“营业、投递这两个环节交给我，毕竟在网点上过班，我熟悉。运输就交给你，拿下来没问题吧。最难的处理中心这块，合的时候咱俩一起商量着弄。争取明天一早把架子搭起来，怎么样？”

　　“你是领导，你说了算。”张良民笑着说。

　　“少贫，干活。”王丹平锤了一下老张的肩膀。

　　有了目标就有了动力。给张良民分配的活少，他就捎带着干起了后勤，烧水、泡咖啡、拿吃的都是他一手包办。王丹平因为忙的缘故也不客气，需要啥喊一嗓子张良民就照办了。二人配合的天衣无缝，效率大增。