王丹平一早就来到宋正铁办公室，汇报作业计划编制的事情。这是大事，火车改点近在眼前，全省的作业计划就剩三江市一家还没终审了。

　　其实，在王丹平担任分拣班临时负责人的那段时间里，省网运部的耿处长打过多次电话催促这件事了，都被宋主任给压了下来。王丹平跟张良民没腾出空来，作业计划终审的办公会就开不了。

　　没等王丹平汇报完，宋主任就接话了：“其实，你昨天来的时候我都准备问你的。看你最近太辛苦，不好逼得太紧，没成想你倒先提出来了。好，好啊，什么工作都能抢前抓早，这才是市场部人应有的工作态度和作风。”

　　“宋主任，您谬赞了。其实是我拖了全省的后腿，你没骂我，我就感激不尽了。”王丹平笑着说。

　　“过度谦虚就是骄傲啊！”宋主任打着哈哈，“这样，我马上给崔副总汇报，看今天下午能不能把会开了。，上那边催得紧啊！”

　　“好的，主任。我这边随时待命。”

　　王丹平回到办公室，上午应该没有其他事情可做了，有了一些空闲的时间，刚准备打开QQ软件聊聊天的，宋主任电话就过来了。

　　“丹平，你准备一下，十点就开。”

　　“这么着急吗？”

　　“今天上午几个领导正好都在，下午张局长要出差。这个会他得出席还要签字呢，难不成还要就你的时间？”宋主任反问道。

　　“是我多嘴了，主任。”王丹平赶紧承认错误。

　　“嗯。在机关干工作，记住一点，嘴一定要少。别学有些人，看似八面玲珑，在领导眼里却是油嘴滑舌，有溜须拍马之嫌。谁都不傻，踏踏实实干工作比啥都强。”宋主任不忘再次训诫王丹平。

　　“知道了，主任。我这边都要准备些什么？”

　　“你去工会把投影仪借来，提前调试好。计划表太长，打印看着费劲，直接用投影播放效果会好些。另外，你联系中心局的张良民、贾斌还有转运站站长前来参会，部室主任那边我来打电话。”

　　“好的，马上安排。”

　　“还有，一会你主讲。参会的人会根据你这个计划提出一些疑问和建议，你得提前想好怎么应答。”宋主任提醒道。

　　“这个没问题，毫不夸张地讲，这个计划我早就已经烂熟于心了，不怕大家的提问。”

　　“嗯，那就好。赶紧准备吧。”

　　挂完电话，王丹平不敢怠慢。现在离开会时间不足半小时了。中心局离市局还有一段距离，得先打电话，然后再去借投影仪，调试设备，一刻也不敢耽搁。

　　在设备调试的环节出了点小故障，平日里投影仪使用的较少，连上笔记本后怎么也投不出电脑画面，这可急坏了王丹平。

　　他不得不向技术局求援。刚好是老李接的电话，二话没说就赶上来帮忙。在老李的协助下，终于在张局长落座的前一秒把画面投放出去了，紧张得王丹平一头的汗。

　　这次办公会的规格较高，市局党委成员除一人外出外悉数到场，机关各部室主任，机要局、投递局、中心局、函件局、营业局局长均参会，黑压压坐满了整个会议室。

　　王丹平还是第一次坐在前排给这么多领导们讲课，不仅有些心虚。尤其是看到张志明局长一脸严肃的表情后，更是心里发怵，他觉得周身发冷，手和腿都忍不住发抖。

　　张局长清了清嗓子，众人正襟危坐，不敢出声。

　　“开个办公会。宋主任你简单介绍一下这次会议的议题。”张局长总是开门见山，不像有的领导，絮絮叨叨一大堆开场白，听得人犯瞌睡。这也是王丹平敬畏他的原因之一。

　　“好，各位领导同事。这次会议的议题就是全市邮运作业计划编制定审。上上周，市场部的王丹平和中心局的张良民两位同志参加了全省作业计划编制调整会议，对全市邮运计划进行了一次全面的调整，牵扯面广，环节多，纷繁复杂，可谓牵一发而动全身。全市网路运行今后全得依靠这份作业计划来实施。大家也知道，每年的十一月份，全国火车运行时刻就会有一次调整，邮运计划也要跟着变。今天把大家请来，就是共同来把计划会审一遍，发现问题并及时纠正，以便后期能够顺利执行。”宋主任说完，看了看张局长。

　　张局长点了点头：“你安排谁来演示啊？”

　　“我，我来。”王丹平站了起来，红着脸结结巴巴地说。

　　宋主任赶紧接话道：“张局，他就是王丹平，全程参与了这次计划编制。”

　　“我知道。你不就是前两天在中心局把裤子撕破的那个王丹平嘛！”张局长看了王丹平一眼。

　　众人都笑了，王丹平也跟着笑了。这么一闹自己反而不再紧张，大大方方地说：“正是，张局。”

　　“嗯。你来说，不用紧张，慢慢讲，尽量说仔细点。”张局长点了点头。

　　王丹平受到鼓励，信心十足。打开计划表，调整到最合适的页面大小，开始讲了起来。

　　“这次计划调整有两方面的原因，第一个原因刚宋主任已经说过了，要面临即将到来的火车改点，非调不可；另一个原因是今年新引入了时限管理‘六条腿’的概念……”

　　“什么‘六条腿’，你给大家讲一讲。”张局长插话道。

　　“好的，张局。所谓的六条腿，就是把邮件从收寄端开始到投递端的整个环节，分成了六个段，每一段为一条腿，只有这个六条腿都走得快了，邮件传递的速度自然就快了。这六条腿在作业计划里就体现在给予每个环节的卡口时间。比如营业收寄到封发出口，大的支局给了30分钟，小的支局只给了5分钟，你必须在这30分钟或者5分钟内完成封发动作，否则就是逾限，是要被考核的。”王丹平滔滔不绝。

　　“哼！省局终于开窍了。寄递市场都丢完了才知道要提时限，提速度，早干嘛去了。”张局长愤愤不平地骂着。

　　王丹平一时间不知道怎么接话了。

　　“你接着说。”张局长吩咐道。

　　“刚才讲到了考核，怎么实现呢。就是计划编制完成后，要导入到时限管理系统，邮车也要加装GPS定为。简单来说，各个环节都通过系统管控，邮件运行到哪一个环节，系统一目了然。当然，在哪个环节逾限了更是一目了然，因为系统会自动加红标注出来。”

　　话没说完，下面一下炸开了锅。之前大家都不注重时限，不注重速度。没有考核，也没人关注。突然一下说要考核了，大家都慌神了。营业收寄端、运输段、分拣段、投递端的头头脑脑都在，计划一旦导入系统，就跟他们息息相关，要罚钱了，谁都想给自己的环节多争取点时间。

　　这个结果王丹平想到了，可这个场面他镇不住，宋主任的“不懂规矩”言犹在耳，他不干造次。