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第三百四十四章

山河纵我 明日当歌 2604 2024-11-16 16:30

  李宁眨眨眼,挠了挠头,原来还有售后服务啊,这么好!

  她原地蹦了蹦,发现身体确实完全恢复了,顿时喜笑颜开。

  身体OK了她自然是接着爬楼梯,别说,这破楼梯真的和她想的一样,翻倍了。

  真的,她很想问,这里有没有住人,是不是也是爬楼梯的,不累吗?

  既知识面,战力,又来到了谋略一关。

  李宁扯了扯嘴角,这是修仙的吧?

  谁家修仙会特意学这个?

  真的不是针对她?

  第一关放水了,第二关就要命,一松一弛的。

  这第三关。。。

  唔,感觉像是针对着她的各方面综合来出题的。

  对,李宁觉得这就是在考试。

  这种久违的感觉,还真甚是怀念。

  谋是针对眼前问题思考出来的对策、解决方案;

  略,则是针对长远问题思考出来的对策和解决方案。

  谋略,即计谋策略,是矛盾双方(两个以上的人或集团)最大限度的运用精神力量和物质力量实现各自预期目的与效果的艺术。为创造有利条件实行全盘性行动的计划和策略,最大限度的运用各种力量,以实现各自的目的。以长期、综合性观点来看,谋略即是“创造致胜条件而动用各自精神力量和物质力量”。精神力量是指智慧、言论、文化、传统和科学技术等;物质力量是指所掌控具体的实物资源,如战争的核力量、军队、战备物资、财力、人力等等。

  所以,这会是考什么啊?

  考兵法?大局观?还是啥?

  李宁默默的看着眼前的环境在置换,然后出现了她的考题。

  别说,每次看见这场景就像是置身于虚拟世界一样。

  想当初,全世界的人民都一直在期待着虚拟的出现。

  虽然到她走了都还只是个影子。

  不过,脑洞无限大的人类同胞们,想要做的事情好像就从来没有失败的时候。

  尤其是众志成城的时候。

  上天入地都难不倒人类,何况是建立虚拟世界。。。嗯而已。

  李宁漫不经心的想,看着眼前的题目,毫不犹豫的走了过去。

  打仗布局啊。李宁扫了一眼,看了看给她分配的将士,不禁感叹大手笔。

  上百万的兵士,以及,目标,拿下一域!

  李宁敛眉,正好现在试手也不错。

  见过人,知道他们的优缺点,心里便有底了,到时分派任务也知道应该用谁。

  一个好的领导要重视将领的才能、素质、作用。

  《将务兵谋》一开篇就说:“夫将之上务,在于明察而众和,谋深而虑远,审于天时,稽乎人理。若不料其能,不达权变,及临机赴敌,方始趑趄,左顾右盼,计无所出,信任过说,一彼一此,进退狐疑,部伍狼藉,何异趣苍生而赴汤火,驱牛羊而啖狼虎者乎?”

  在这段话里,李靖对将领提出了多方面的要求。

  作为将领,他认为,不仅应具有深谋远虑,明察情况的才识,还应有团结士众的组织能力和果断的性格,否则,带兵打仗,就等于驱赶人们去赴汤蹈火,驱赶牛羊去喂虎狼。

  所以,“勇而轻死,贪而好利,仁而不忍,知而心怯,信而喜信人,廉洁而爱人,慢而心缓,刚而自用,懦志多疑,急而心速的将帅是不能委以重任的。

  在李靖看来,要取得战争的胜利,将领是十分重要的,必胜之道的第一点就是“察将之才能”,没有对将领的深刻了解,轻率地委以重任,那将是非常危险的。

  她又不是赤手空拳,上百万人马,不把任务分下去,能把自己累死好吧~_~

  历史上就有那么一个傻逼皇帝,活生生把自己累死在桌案上,简直是牛逼。

  李宁佩服完之后,就直接吐槽,以此作为反面例子,告诉自己改放手的要放手交给属下,不要傻不愣登的。

  说句不客气的,累死活该。

  然后,她又对敌情充分了解后,采取不同的策略。

  《卫公兵法》在谈到必胜之道的几个方面中,“审敌之强弱”位居第二,可见李靖对了解敌情的重视。

  李靖说:“若上骄下怨,可离而间;营久卒疲,可掩而袭;昧迷去就,士众猜嫌,可振而走;重进轻退,遇逢险阻,可邀而取。若敌人旌旗屡动,士马屡顾,其卒或纵或横,其吏或行或止,追北恐不利,见利恐不获;涉长途而未息,入险地而不疑,劲风剧寒,剖冰济水,烈景炎热,倍道兼行,阵而未定,合而未毕,若此之势,乘而击之,此为天赞我也,岂有不胜哉。”

  这就是说,在充分了解敌情的基础上,采用不同的对策,取得胜利是必然的。否则,“不知而击者败”。

  为什么要了解敌情呢?

  李靖认为:“料敌者,料其彼我之形,定乎得失之计,始可兵出而决于胜负矣。当料彼将吏孰与己和,主客孰与已逸,排甲孰与已坚,器械孰与己利,教练孰与已明,地形孰与己险,城池孰与己固,骑畜孰与己多,粮储孰与己广,功巧孰与己能,秣孰与己丰,资货孰与己富。以此揣而料之,焉有不保其胜哉!”

  这里强调的是“知己知彼”,知己固然重要,更重要的是知彼。以上的诸多对比,说明的就是不能轻举妄动,必须要充分了解敌我的情况,尤其是敌人的情况。

  怎样才能了解敌情?

  李靖举了大量的实例来说明这一问题。

  他说:“揣敌之术易知矣,若辞怒而不战者,待其援也;杖而立,汲而先饮者,倍程逼速,饥渴之兼也……若遇小寇而不可击者,为其将智而谋深,士勇而军整,锋甲尖锐而地险,骑畜肥逸而令行,如此,则士蓄必死之心,将怀擒敌之计。此当固而待之,未得轻而犯也。如逢大敌而必斗也者,彼将愚昧而政令不行,士马虽多而众心不一,锋甲虽广而众力不坚,居地无固而粮运不继。卒无攻战之志,旁无车马之援,此可袭而取之。抑又闻之,统戎行师,攻城野战,当须料敌,然后纵兵。夫为将,能识此之机变,知彼之物情,亦何虑功不逮,斗不胜哉!”

  什么样的敌人能打,什么样的敌人不能打,用什么样的方式与策略,这都要看不同的情况。

  所以,了解敌情是决策的基础。

  “当须料敌,然后纵兵”。不这样,其结果可想而知。

  因此,作为将领,其基本的能力是“能识此之机变,知彼之物情”。

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