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第399章 吴小正的大棋

无悔九二 墨老黑 2479 2024-11-17 16:00

  按理说,吴小正作为一个企业界人士,对于体制内的这些事情,理应不该参与。

  但吴小正有自己的考虑。

  他知道,在国内,甚至是在全世界,一个成长中的企业想要与政府不发生关系,基本上是不可能的事,像吴大厨食品加工厂这种做实业的更是如此。

  很多时候,政策上的一点点变动,或者是主政者的一点点小动作,往往就能让一家企业损失严重,甚至倾家荡产。

  反过来,一家与政府往来密切的企业,善于利用资源的话,往往也能受益良多。

  基于这个考虑,吴小正是需要自己的政治背景的。

  在他自己没有从政**的前提下,寻找一位可靠、有背景、有前景的合作伙伴是最好的选择。

  而按照吴小正谨慎的性格,他在挑选合作伙伴方面,也是比较挑剔的。

  比如说,以现在的职务来说,戴博艺这个县委书记应该是吴小正更好的选择,可吴小正信不过他。

  吴小正知道,体制内的人,因为大环境的影响,很多未必是长期可靠的,当他们能用上你的时候,可能会对你很好,一旦用不上了,很可能就翻脸无情。

  这就是所谓的政客。

  所以,合作伙伴的选择也是要看人品的。

  经过这么长时间的交往,吴小正对杨贵平的人品还是非常认可的,再考虑到他的背景和发展潜力,杨贵平便成为了最好的选择。

  既然是合作伙伴,那就需要相互扶持,吴小正更应该尽量帮助他尽快取得业绩,以坐上更高的位置。

  因此,帮杨贵平是吴小正义不容辞的事。

  “小正,抓机会又是什么个概念?”

  “机会是自己创造出来的。打个比方说,供销公司的事,因为职工分流的需要,你能通过向上面要政策,用下岗职工就业税费减免的办法来解决,这就是创造并抓·住机会。”

  杨贵平一点就通:“你这里所谓的抓机会,指的是国企改制的机会?”

  吴小正点了点头。

  在现在的形势下,对于国企的改革,职工下岗分流是主流,关停倒闭这事,只要主事者胆子大一点,有魄力一点,也并不是难事。

  唯有改制这一点,在国内暂时还没有先例,因此要想采用这种办法,又只有采用试点的形式,这样的话,就一定要选择一家合适的企业来作为典型案例,向上面申请政策来当试点。

  因此,在改制这种模式上,动作不能太快,太快了的话,一有不慎,就会影响杨贵平的前程。

  但反过来说,如果杨贵平胆子大一点,采取稳打稳扎的方式,确实干出了成效的话,那就是大功一件,在全省甚至全国都会成为改革先锋,那样功劳可就大了。

  “还有一件事我弄不明白,为什么国企一定要改制才能有生存和发展机会呢?”

  为了自己的大活棋计划成功,杨贵平更加虚心了。

  “打个比方说,如果吴大厨是一家国企,它能有现在这样的发展速度吗?”

  “不可能,可原因呢?”

  这一点是杨贵平不得不承认的。

  “第一点,如果吴大厨是国企,它在决策方面就不可能像我这么大胆。”

  这是吴小正的骄傲。

  在短短的三个月不到的时间内,吴大厨之所以有如此飞快的发展速度,除了产品方面有一定的优势之外,更主要的原因在于吴小正把机会利用到了极致。

  在吴大厨还是一个家庭作坊的时候,吴小正就敢胆大妄为地用分期付款的方式签下20亩工厂用地,并租下了村小学作为临时工厂,让其完成了家庭作坊到小工厂的跃迁。

  然后他又利用了农商合作这个原本不是机会的机会,把事情弄大了,从而让吴大厨这个小工厂有了在市场上扬名的机会,并顺势扩大了市场份额。

  再接下来,他又说服了熊国平,再次用分期付款的方式,签下了临时工厂的小型加工设备。

  与正德公司的这次小规模合作,最终又被吴小正玩到了极致,再次用分期付款的方式签下了新工厂的设备订单,让吴大厨食品加工厂有了从小工厂向中型工厂跃迁的机会。

  再加上供销公司的仓库事件,让吴大厨在人才上又补足了短板,并顺势推出了连锁餐饮企业。

  至此,吴小正已经为吴大厨的腾飞打下了坚实的基础。

  这一切,在外人看来是幸运和不可思议。

  可熟悉内情的杨贵平却知道,这完全是因为吴小正的眼光和大胆决策。

  这样的魄力和眼光,杨贵平相信在整个湘水县都很难找到第二人,而这种大胆的决策方式,放在国企绝对是不可能的。

  正如吴小正所说的那样,就算国企有吴小正这样的人才,但他的那种决策方式肯定会被众多婆婆否决。

  也许这就是吴小正所说的国企很难做到快和灵的原因。

  杨贵平又有所悟。

  “第二点,因为是国企,所以企业的管理者最先想的不是企业的发展,而是怎样不犯错误以保住自己的位置,在此基础上才会稍微考虑企业的发展问题。”

  杨贵平又不得不承认,吴小正的这点也是对的。

  对大多数的体制内人来说,因为大环境的影响,他们先想的不是业绩,而是自己的乌纱帽和升迁机会。

  很多人抱着一个想法:企业发展好了,受益的是国家,而自己一旦犯错,吃亏的是自己。

  在这样的情况下,缺少主人翁精神是必然的,能真心为企业发展着想的人确实不多。

  民企就不同了,民企发展了,最终获益的还是民企所有者本人,因此他们会更加站在企业发展的角度去考虑事情。

  杨贵平想明白了。

  既然想明白了,接下来他该考虑的就是吴小正的那九字真言如何去具体实施。

  “那依你看,咱们湘水县应该把其当成包袱甩掉的企业有哪些?”

  杨贵平的胆子也是不小的,他决定按照吴小正的方案来往下走了。

  只不过,他这样把湘水县这些国企的命运,交给吴小正来抉择,这样真的合适吗?

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